【第一篇】：環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊工作總結(jié)，環(huán)衛(wèi)隊長工作總結(jié)

雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊 2011 年上半年工作總結(jié)城關(guān)區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學(xué)習崗位 技能，嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所 的各項工作指標。這半年以來，通過認真分析研究，深入一線排查摸 底，從本職工作的熱點、難點問題作為突破口，不斷總結(jié)經(jīng)驗，彌補 工作不足，同時克服人員少、任務(wù)重、工作復(fù)雜等困難，充分調(diào)動職 工的工作積極性，探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時按要求地完 成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。一、上半年完成工作量 此半年來，每日白班出動?xùn)|風車 3 輛、8 噸壓縮車 3 輛、對接車 3 輛、3 噸壓縮車 3 輛、130 清運車 2 輛、收集車 25 輛，清運、收集 垃圾點 132 個，轄區(qū)單位 58 個、小區(qū) 48 個，上門服務(wù)、走街串巷收 集點 68 個，日清除生活垃圾 178 噸。

每日夜班出動?xùn)|風車 2 輛、8 噸壓縮車 7 輛、3 噸壓縮車 1 輛、 清運垃圾點 86 個、清運垃圾 160 噸。夜班“垃圾不落地”出動收集 車 8 輛，8 噸壓縮車 1 輛、3 噸壓縮車 1 輛、清運垃圾 12 噸。

上半年白班清除垃圾共計 22500 噸（125 噸*30 天*6 個月） ；夜 班清除垃圾共計 28800 噸（160 噸*30 天*6 個月） ；夜班“垃圾不落 地”共計清除 2160 噸（12 噸*30 天*6 個月） ，上半年清除垃圾合計 達到 2640 噸。

二、油料的計劃管理方面 油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障， 也是車輛正常運轉(zhuǎn)的首要物 資，所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效，因此為了規(guī)范油料的 管理使用，車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理，實行專人負責、 單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對，月底進行匯總報表， 按財務(wù)室要求每月按時申報用油計劃和油價調(diào)整方案， 正常工作用車 也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油， 并在 油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管 理逐步走向正規(guī)，每月用油量也得到了有效控制。三、數(shù)字化案卷的處理落實情況 數(shù)字化案卷運用信息化手段，能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清 運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷 126 份；二次批轉(zhuǎn)案 件 2 件；三次批轉(zhuǎn)案件 1 件。四、特種車輛的管理運行情況 1、掃路車每日安排 3 輛，每一輛車為兩個班次，日清掃面積達 9 萬 平方米。

2、灑水車每日安排 3 輛，每一輛車為兩到三個班次，日灑水面積達 10 萬平方米。

3、洗路車每日安排 3 輛，日清掃人行道 1 公里，雨水井口 40 個。同 時對轄區(qū)內(nèi)的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。

4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段，共計裝載清理建筑垃 圾 1200 余噸。五、轉(zhuǎn)運站的工作概況 1、轉(zhuǎn)運一站的工作概況 由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，也是城市擴張的邊緣， 建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多， 所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況 特別突出。轉(zhuǎn)運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的作 用。

每天轉(zhuǎn)運一站有專人負責站上的垃圾清運、 記錄車輛的運行趟數(shù)、 檢查車輛清運質(zhì)量、安排轄區(qū)內(nèi)清運車輛的時間調(diào)度、安全行駛、合 理布局等等問題。所以轉(zhuǎn)運一站在我車隊中處于非常重要的地位。

2、轉(zhuǎn)運二站的工作概況 前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有小區(qū)多、居住 人口多、流動人口多的特點，因此日處理垃圾量特別大，轉(zhuǎn)運二站基 本上現(xiàn)在是在超負荷運轉(zhuǎn)。

轉(zhuǎn)運二站是將所轄區(qū)域內(nèi)的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生 活垃圾收集清運到轉(zhuǎn)運二站后進行壓縮處理， 此后再派遣垃圾對接車 將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥，F(xiàn)二站內(nèi)三輛對接車滿負荷運 行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時二站內(nèi)的專職人員每天負責統(tǒng) 計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。

六、車輛安全管理 1、特殊車輛的安全操作培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn) 我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛，特別是壓縮式清運車。所 以在投入試運前，必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓(xùn)練，我隊會聯(lián)系廠家 指派專人過來指導(dǎo)培訓(xùn)，對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導(dǎo) 到位，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、 帶、教，直至合格為止。

2、駕駛員安全教育學(xué)習 安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一， 定期對駕駛員等一線 作業(yè)人員開展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。

每月的 25 號為我隊的駕駛安全教育日，會分批分次的對駕駛員進行 相關(guān)安全教育。一是總結(jié)一月以來安全工作運行情況；二是排查本月 可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防 患于未然。同時我們也注重教育內(nèi)容和教育方式，會聘請交警同志來 授課，也會從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進行透徹分析，使我們的 駕駛員心中時刻警鐘長鳴。

七、車輛的保養(yǎng)、修理工作 為了便于管理和掌握車輛狀況。

我車隊對所有車輛制定一車一表 制，把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登 記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。

確保車輛的上路完好率。

上半年我隊大修發(fā)動機共計 6 臺（甘 A·31477，甘 A·73581， 甘 A·32878，甘 A·C6066，甘 A·23742，甘 A·C6055） 。三保發(fā)動 機共計 10 臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛 為：袋裝車 19 輛、東風車 5 輛、壓縮車 10 輛、1041 車 2 輛、公務(wù) 車 6 輛，保養(yǎng)維修費用大約 14 萬左右。

八、辦公室人員的學(xué)習和上半年綜合檢查考評結(jié)果 我隊在去年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷 拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理 模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極動員辦公 室人員參與各項活動，團結(jié)每一位同志，迎接新形勢下的挑戰(zhàn)，齊心 協(xié)力為一個共同目標而努力。

上半年的考聘結(jié)果第一名為轉(zhuǎn)運二站 （90 分） ， 第二名大車班 （85 分） ，第三名轉(zhuǎn)運一站（81 分） ，第四名小車班（80 分） 。九、存在的難點和問題 一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職 工作上有欠缺，需要進一步加強學(xué)習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素 質(zhì)。

二是，資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素，雖然在過去 的一年里，我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入，但與城市化的進程 速度還有差距，下一步我們需要進一步強化管理，挖潛增效，籌措資 金，力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

三是，轄區(qū)內(nèi)部分巷道由于晚點停放車輛較多，造成夜班大車進 出清運澀止，垃圾不能及時清理，又會給后續(xù)白班小收集車的清運工 作帶來壓力。

四是，轄區(qū)內(nèi)垃圾點沒有合理規(guī)范，以前沒有的點現(xiàn)在也形成了 垃圾點，環(huán)衛(wèi)工人為了方便，隨意堆到。甚至將垃圾倒入二次轉(zhuǎn)運的 地方。為分清職責，希望分管領(lǐng)導(dǎo)能夠出面組織主管部門，深入一線 對垃圾堆到點進行規(guī)范、劃定。

但是困難是暫時的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅信，下半年在領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)和支持下，我們一定能戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，立足本職工 作，創(chuàng)造出汽車隊更加輝煌的業(yè)績。

十、下半年工作計劃 1、對垃圾清運點進行規(guī)范劃分、合理布局。

2、對現(xiàn)有車輛進行合理分配、增加清理趟數(shù)，提高清運質(zhì)量， 加強搜段效率。

3、加大檢查考評力度和安全責任教育。

4、做好垃圾密閉收集延伸工作，逐步向物業(yè)小區(qū)延伸。

5、做好人力整合工作，規(guī)范散點車組作業(yè)，提高轄區(qū)內(nèi)的清運 作業(yè)標準和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

【第二篇】：2012年環(huán)衛(wèi)處清洗隊上半年工作總結(jié)，環(huán)衛(wèi)隊長工作總結(jié)

清洗隊上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼 2012 年半年已過去了，回首這半年來的工作，雖 平常單調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就半年來的工 作總結(jié)如下

一、 狠抓了安全教育，確保安全作業(yè) 認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實把安 全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安 全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息， 做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤 檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上 路，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新 招駕駛員的考核把關(guān)，在這半年里共新招司機 3 人，我們對 新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛 人員的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作 業(yè)安全事故。

二、 高質(zhì)量完成道路的清洗工作 為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城 區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣 的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從 4 月份開始，處根據(jù)實際情況增加了灑水車 2 臺，取消了上半 夜作業(yè)時間段， 全部改為零點后作業(yè)， 雖然作息時間很殘酷， 但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中， 不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按 照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè)，嚴守作業(yè) 制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙，無漏洗 痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗隊全 體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升， 良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。

三、 及時做好清洗應(yīng)急處理工作 在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要 應(yīng)急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨 街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重 的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù) 達到 132 車次，派出人員 278 人次。沒有因為車輛和人員的 問題而影響單位的工作。

四、 加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度， 提高了全體隊員的素質(zhì)。

總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各 項工作任務(wù)，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負 責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克 服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán) 境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為“創(chuàng)建 國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。

二零一二年六月三日

【第三篇】：環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)，環(huán)衛(wèi)隊長工作總結(jié)

院 2008 年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)2008 年，我院按照縣衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)辦的目標要求，不斷加大環(huán)衛(wèi) 工作力度，增強服務(wù)水準，有力地提高了醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

一、加強行風建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

要抓好環(huán)衛(wèi)工作，必須有一支高素質(zhì)的環(huán)衛(wèi)隊伍，我們堅持以思 想政治教育為本， 結(jié)合學(xué)習江澤民同志三個代表重要思想和十六大精 神大力開展職工教育，破除舊有思想，針對環(huán)衛(wèi)工作又臟又累。有些 職工思想不穩(wěn)定的現(xiàn)實，我們在職工中積極開展“臟了我一人，換來 縣城凈”的教育，讓廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和 擇業(yè)觀，做到“自尊、自強、自重、自省” 。要求全體黨員要把先進 性教育活動轉(zhuǎn)化為推動環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的動力，積極發(fā)揮先鋒模范作 用。從而在全局上下形成了一種愛崗敬業(yè)、高效廉潔的工作作風，使 我們的服務(wù)質(zhì)量有很大提高。

二、充實力量，加大清掃保潔力度。

我院地處背巷，衛(wèi)生環(huán)境無法保持，為提高工作質(zhì)量，我們一是 增加了清掃保潔工人，安排下崗再就業(yè)職工 20 人，現(xiàn)共計有清潔工 26 余人。二是加強管理，我們首先對新上崗的清潔工進行了分期分 批培訓(xùn)，著重說明清掃保潔質(zhì)量要求及工作中需注意的事項。然后， 對新增路段進行面積測量，本著就近的原則分段承包負責，實行“定 人、定路段、定目標、定責任”的四定管理，并簽訂協(xié)議書，明確雙 方的權(quán)利和義務(wù)，堅持做到每日清掃兩次，全天保潔。確保了醫(yī)院的 干凈整潔。

三、增加投資，加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。

我們一方面爭取上級對院容環(huán)衛(wèi)資金的投入，另一方面，通過挖 掘自身內(nèi)部潛力，彌補上撥資金不足的難題，狠抓內(nèi)部節(jié)支工作，嚴 格控制各種不合理的經(jīng)費支出，把有限資金用到環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)上。今 年，購置果皮箱 20 個，安裝了電動擦鞋機，滅蚊燈，解決了垃圾隨 手亂丟的問題，也美化了環(huán)境。

總之， 在今后的工作中， 我們將進一步強化服務(wù)意識， 攻艱克難， 努力提高工作質(zhì)量，以與時俱進的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的工作作風， 開創(chuàng)我院環(huán)境衛(wèi)生工作的新局面。二 OO 八年十二月十六日 彬縣婦幼保健院 2009 年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，以提高社區(qū)居民的生活環(huán)境和精神文明 為宗旨，建設(shè)管理有序、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型 社區(qū)。在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做 了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下

一、為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，保持樓院內(nèi)清潔，我們學(xué)習了有關(guān) 治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，進行衛(wèi)生檢查監(jiān)督。

二、組織青年青少年志愿者，通過開展各種宣傳活動，讓他們 參與到環(huán)境衛(wèi)生的宣傳中來。在志愿者活動日中，散發(fā)各種環(huán)境衛(wèi)生 宣傳資料,使更多的居民了解到了保持環(huán)境衛(wèi)生的重要性。

三、積極發(fā)展監(jiān)督作用，督促醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作的進一步提高， 堅持定期檢查醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，每天做記錄，并保持與環(huán)衛(wèi)所的緊密聯(lián) 系，做到有問題及時反映，督促清潔員盡早解決。開展“除四害”工 作，我醫(yī)院定期、定時、進行鼠藥投放、消殺、滅“四害”整治。

四、發(fā)放預(yù)防甲型 H1N1 流感的知識，使大家了解甲型 H1N1 流感的特征和正確的預(yù)防辦法，提高防病意識和能力，一旦發(fā)病，及 時就醫(yī)，除“四害”控煙宣傳及環(huán)境健康資料共計 1000 余份，出版 報 4 期。

在今后的工作中，我們繼續(xù)以患者滿意是標準，加強自身素質(zhì) 的訓(xùn)練，提高整體素質(zhì)，為創(chuàng)造美好醫(yī)院環(huán)境而努力工作。

二 OO 九年十二月二十四日 彬婦字【2010】21 號彬縣婦幼保健院 2010 年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)環(huán)境衛(wèi)生是社會精神文明面貌的組成部分 , 也是社會精神面貌 的具體表現(xiàn) .因此 ,醫(yī)院的精神文明建設(shè)首現(xiàn)要從環(huán)境衛(wèi)生入手 .

環(huán)境 衛(wèi)生的好與壞直接關(guān)系到居民整體利益.2010 年為通過創(chuàng)建省級衛(wèi)生 城市及爭創(chuàng)省級環(huán)境保護模范城市稱號,采取了一系列衛(wèi)生整治活動, 提高了社區(qū)居民愛護家園,維護社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣,現(xiàn)將全年工 作總結(jié)如下

一、建立健全各項規(guī)章制度 成立了以院長擔任組長、副院長擔任副組長環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組, 特制定了各項規(guī)章制度和措施,規(guī)范了保潔員上崗職責和制度,使我院 的環(huán)境衛(wèi)生工作有組織、有計劃的開展. 二、加大環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作力度 為使醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細、更好,我院在各部門的大力支 持和配合下,狠抓了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴格對醫(yī)院衛(wèi)生死角進行清 理,做到能及時清除清潔區(qū)域和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物 及時清理.為創(chuàng)造創(chuàng)建模范城市的輿論氛圍,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力 度,組織全體工作人員發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼宣傳畫等形式 進行不定期創(chuàng)模宣傳.經(jīng)過長期有效的宣傳,夯實了創(chuàng)衛(wèi)活動的輿論基 礎(chǔ).

三、認真做好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,改善居民生活環(huán)境 為了創(chuàng)建省級模范城市,給患者、職工創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的工 作和生活環(huán)境.組織每天對醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處 理.并要求保潔員每天按時打掃衛(wèi)生,同時對醫(yī)院宣傳欄也要進行清理, 對樓道的衛(wèi)生和廣告也要做到及時清除,垃圾做到每天日產(chǎn)日清,垃圾 容器無滿溢,垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除.