【第一篇】：設(shè)備管理處年度工作總結(jié)，設(shè)備管理處工作總結(jié)

度工作總結(jié)在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理處圍繞學(xué)校中心工作，積極 貫徹“創(chuàng)新強(qiáng)校、特色名校、加快轉(zhuǎn)型、躋身百強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，從學(xué)校 的整體利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，按照年初簽訂的“承諾書”中的各項(xiàng)要求， 保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下

一、積極投身學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中 開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，設(shè)備管理處高度重視，按照校黨 委統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的各項(xiàng)要求，通過多種學(xué)習(xí) 形式深入學(xué)習(xí)理論，廣泛征求意見，全面分析總結(jié)，仔細(xì)查找制約設(shè)備建 設(shè)和管理的突出問題，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，提出改進(jìn)措 施。

（一）全處上下形成了堅(jiān)持改革創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的共識 設(shè)備管理處采取支部集中學(xué)、個(gè)人分散學(xué)、專題報(bào)告會、交流研討會 等方法，對科學(xué)發(fā)展觀理論進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，共參加學(xué)校各級組織的學(xué)習(xí) 培訓(xùn)十余期，本單位組織座談會及民主生活會八次。全處上下就貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀形成了三方面共識。一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要以解放思想為 一是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要以解放思想為 先導(dǎo)。

先導(dǎo)。面對教學(xué)技術(shù)設(shè)備水平飛速提高的現(xiàn)實(shí)，作為設(shè)備管理部門必須準(zhǔn) 確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，不斷更新管理思想與工作理念，樹 立服務(wù)學(xué)校發(fā)展的全局觀念，設(shè)備建設(shè)管理的系統(tǒng)觀念，以及資金、人力 投入的績效觀念，充分發(fā)揮先進(jìn)理論在設(shè)備管理工作中的導(dǎo)向作用。二是 二是 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備管理工作要緊扣“創(chuàng)新” 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備管理工作要緊扣“創(chuàng)新” 以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)設(shè)備 。1 管理工作必須找準(zhǔn)先進(jìn)理論與實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，在“創(chuàng)新”上下功夫。

要緊貼學(xué)校設(shè)備建設(shè)實(shí)際，進(jìn)一步理順設(shè)備管理處與各職能處室、各學(xué)院 之間的關(guān)系，做到管理體系創(chuàng)新；進(jìn)一步研究信息技術(shù)條件下高校設(shè)備建 設(shè)管理的新特點(diǎn)、新要求，做到管理內(nèi)容創(chuàng)新；進(jìn)一步更新管理理念，采 用信息化的管理手段，做到管理方法創(chuàng)新。三是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要從 三是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要從 解決現(xiàn)實(shí)問題入手 解決現(xiàn)實(shí)問題入手。新時(shí)期學(xué)校發(fā)展“創(chuàng)百強(qiáng)”的目標(biāo)，要求設(shè)備建設(shè)方 面有新的跨越發(fā)展。當(dāng)前，學(xué)校設(shè)備建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何不斷 提升教學(xué)科研設(shè)備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設(shè)備配置，如何不斷提 高現(xiàn)有儀器設(shè)備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后 工作的努力方向。

（二）通過座談會、問卷調(diào)查等形式，收獲了豐富的調(diào)研成果 我處積極參與“科學(xué)發(fā)展聚共識”“蹲點(diǎn)調(diào)研”和“服務(wù)社會、服務(wù) 、 師生”等調(diào)研活動(dòng)，以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)調(diào)查研究、以調(diào)研情況指導(dǎo)工作規(guī)劃， 切實(shí)做到了扎實(shí)學(xué)習(xí)、踏實(shí)調(diào)研、深入討論。

結(jié)合設(shè)備管理工作實(shí)際，設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員組成調(diào)研小組重 點(diǎn)走訪了食品學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、信電學(xué)院、馬克思主義學(xué)院等部門，收集 教職員工對設(shè)備管理工作的意見和建議；到浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué) 等單位參觀學(xué)習(xí)，對比分析尋找差距。根據(jù)設(shè)備家具采購和資產(chǎn)管理等工 作實(shí)際，設(shè)計(jì)了問卷調(diào)查表（有針對性地提出十一個(gè)問題） ，面向?qū)W校各 部門資產(chǎn)管理員、分管領(lǐng)導(dǎo)，以郵件形式發(fā)放問卷 122 份。

（三）在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上形成了進(jìn)一步推進(jìn)我校設(shè)備建設(shè)、資產(chǎn)管理 的工作思路2 通過校內(nèi)走訪座談、問卷調(diào)查和校外學(xué)習(xí)走訪等調(diào)研活動(dòng)，我們感到 學(xué)校各個(gè)部門、相關(guān)教職員工對設(shè)備處的工作是肯定與認(rèn)可的，同時(shí)也有 更高的期許，設(shè)備處各項(xiàng)工作在服務(wù)教學(xué)科研方面還有提升空間；兄弟院 校的許多工作思路和經(jīng)驗(yàn)十分值得我們借鑒。在認(rèn)真整理、深入分析調(diào)研 材料之后，明確了今后工作中需要關(guān)注的工作重點(diǎn)：1、將政府采購相關(guān) 1 學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作； 不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度； 學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作；2、不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；3、儀器設(shè)備 的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理； 在日常工作中主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通， 的網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理；4、在日常工作中主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，注 重設(shè)備處網(wǎng)站的建設(shè)，不斷充實(shí)內(nèi)容，及時(shí)更新信息； 堅(jiān)持“ 重設(shè)備處網(wǎng)站的建設(shè)，不斷充實(shí)內(nèi)容，及時(shí)更新信息；5、堅(jiān)持“服務(wù)師 生、服務(wù)社會”工作等。上半年將惠普公司產(chǎn)品展示引入校園，教師節(jié)期 服務(wù)社會”工作等。

間聯(lián)系廠家開展服務(wù)師生活動(dòng)，聯(lián)系省電教館做好扶貧捐贈(zèng)工作，向我省 泰順、天臺等地中小學(xué)捐贈(zèng)電腦，組建電腦教室，受到各界好評。

二、以學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐，高質(zhì)量完成 09 年初承諾的各項(xiàng)任務(wù) （一）加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)設(shè)備管理制度化 1、為規(guī)范我校的設(shè)備物資采購行為，體現(xiàn)公開、公平、公正、誠信 原則，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益，從源頭上預(yù)防和遏制違法違紀(jì)問題的發(fā)生， 針對新時(shí)期采購工作的特點(diǎn)要求，出臺并完善《設(shè)備物資采購廉政準(zhǔn)入規(guī) 定》 （浙商大設(shè)備[2009]72 號） ； 2、為了加強(qiáng)設(shè)備采購預(yù)算計(jì)劃的管理，根據(jù)上級管理部門“年前預(yù) 算，年內(nèi)采購”“無采購預(yù)算，不得采購”和采購資金實(shí)行國庫集中支付 、 的精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定出臺了《設(shè)備采購預(yù)算計(jì)劃管理辦法》 （浙 商大設(shè)備[2009]73 號） ； 3、為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校設(shè)備采購管理工作，制定出臺了《設(shè)備采購3 管理辦法》 （浙商大設(shè)備[2009]74 號） ； 4、為了加強(qiáng)設(shè)備驗(yàn)收管理，保證設(shè)備采購質(zhì)量和采購合同的順利執(zhí) 行，進(jìn)一步完善設(shè)備驗(yàn)收工作，制定出臺了《設(shè)備采購驗(yàn)收管理規(guī)定》 （浙 商大設(shè)備[2009]75 號） ； 5、為更好地規(guī)范設(shè)備采購運(yùn)行中合同簽訂流程，明確責(zé)任，有效防 范合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同管理水平，制定出臺了《設(shè)備采購項(xiàng)目合同會簽規(guī) 定》 （浙商大設(shè)備[2009]76 號） 。

這些文件的施行有利于提高我校設(shè)備采購、資產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推 進(jìn)設(shè)備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。

（二）圍繞政府采購，推動(dòng)采購管理、設(shè)備建設(shè)規(guī)范化 1、政府采購工作的宣傳、培訓(xùn)與實(shí)施 政府采購工作的宣傳、 設(shè)備處將政府采購方面的知識技能培訓(xùn)列入經(jīng)常性工作。4 月 15 日召 開了學(xué)校政府采購工作會議，校領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作做重要指示，法律顧問和 相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)介紹情況；邀請政府采購方面專家來校講課，組織各部門相 關(guān)工作人員聽課并深入討論；十二月初與省采購辦聯(lián)合舉辦了高校政府采 購研討會，與會人員就如何更好地開展高校政府采購工作進(jìn)行了熱烈討 論，省采購辦領(lǐng)導(dǎo)就采購工作效率與規(guī)范、采購預(yù)算、采購項(xiàng)目審批和實(shí) 施等問題做了詳細(xì)解答。

在我?，F(xiàn)行的政采運(yùn)行機(jī)制下，設(shè)備處是與省采購辦主要聯(lián)系的歸口 單位，負(fù)責(zé)采購預(yù)算的制定、采購項(xiàng)目報(bào)批、確認(rèn)書任務(wù)分派、采購任務(wù) 執(zhí)行、合同簽訂、文檔備案等環(huán)節(jié)的工作，責(zé)任重大。政府采購方式多樣， 主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協(xié)議采購、4 分散自行組織采購、詢價(jià)采購等，不同方式有不同的采購程序，對具體操 作人員提出了更高要求。我們切實(shí)樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識，從細(xì)節(jié)入手， 以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度處理每一個(gè)項(xiàng)目，不斷提高政采業(yè)務(wù)能力。在校內(nèi)其他部門 采購項(xiàng)目（維修、綠化、景觀、圖書等）實(shí)施過程中，我處積極幫助做好 政采報(bào)批、協(xié)調(diào)溝通工作，使這些項(xiàng)目得以按時(shí)順利完成。

為了解教學(xué)設(shè)備的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，采購到適于我校教學(xué)科研實(shí)際的先 進(jìn)設(shè)備儀器，我處還組織學(xué)校相關(guān)學(xué)院、部門工作人員參加了 2009 年春、 秋二次全國高教儀器設(shè)備展示會。這為各學(xué)院、部門科學(xué)合理地提出采購 需求起到了很好的輔助作用。

2、學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的配套采購任務(wù) 校內(nèi)公共建設(shè)及改造任務(wù)較為繁重。共完成采購預(yù)算 1460 余 萬元，采購設(shè)備家具資產(chǎn) 15000 多臺（件） 。較大項(xiàng)目有：新建教學(xué)樓（G,H 樓） 新建教學(xué)樓（ 新建教學(xué)樓 課桌椅、 多媒體等設(shè)備配套項(xiàng)目， 安裝多媒體設(shè)備 113 套， 課桌椅、 多媒體等設(shè)備配套項(xiàng)目， 固定課桌椅 1980 位；錢江灣 43、44 號學(xué)生公寓家具、熱水器配套項(xiàng)目，共安裝家具 2400 43、 號學(xué)生公寓家具、熱水器配套項(xiàng)目， 多件；國際教育學(xué)院留學(xué)生公寓家具、設(shè)備配套項(xiàng)目，安裝家具、 多件；國際教育學(xué)院留學(xué)生公寓家具、設(shè)備配套項(xiàng)目，安裝家具、設(shè)備近 ；圖書館公共建設(shè)項(xiàng)目 800 臺（件） 圖書館公共建設(shè)項(xiàng)目；現(xiàn)代教育中心計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目；浙 ；圖書館公共建設(shè)項(xiàng)目；現(xiàn)代教育中心計(jì)算中心建設(shè)項(xiàng)目； 商大文庫家具配套項(xiàng)目；學(xué)校模擬法庭搬遷項(xiàng)目等。

商大文庫家具配套項(xiàng)目；學(xué)校模擬法庭搬遷項(xiàng)目等。教工路校區(qū) 7、8 號 教學(xué)樓改造項(xiàng)目； 號樓家具配套項(xiàng)目， 教學(xué)樓改造項(xiàng)目；學(xué)生公寓 8 號、11 號樓家具配套項(xiàng)目，安裝家具 155 套。在以上項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)備處安排人員兩邊跟進(jìn)，一方面加強(qiáng)與校 內(nèi)部門聯(lián)系，根據(jù)使用部門要求盡早確定計(jì)劃，明確技術(shù)參數(shù)，另一方面 到生產(chǎn)廠家跟單監(jiān)督質(zhì)量，把握生產(chǎn)進(jìn)度，確保采購貨物保質(zhì)保量及時(shí)到 位。為了不影響正常的教學(xué)工作秩序，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造工程多5 數(shù)放在假期進(jìn)行，時(shí)間緊，任務(wù)重，頭緒多。全處同志基本上放棄假期休 息，有的取消了與家人的旅行計(jì)劃，有的帶病堅(jiān)持，全身心投入工作。通 過努力，我們按預(yù)定計(jì)劃完成了任務(wù)，確保各部門正常使用，得到有關(guān)部 門的好評。

3、財(cái)政專項(xiàng)和“重中之重”學(xué)科建設(shè)的采購項(xiàng)目 財(cái)政專項(xiàng)和“重中之重” 今年財(cái)政專項(xiàng)和“重中之重”共完成采購預(yù)算 2200 余萬元。主要項(xiàng)目 有：食品工程中心項(xiàng)目，藝術(shù)影視廣告實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理 項(xiàng)目，營養(yǎng)生物項(xiàng)目，大學(xué)生心理健康實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目,水產(chǎn)品加工科技創(chuàng)新 項(xiàng)目，基于下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)教工路改造工程， “重中之重”學(xué)科建設(shè)第 四期采購項(xiàng)目等。財(cái)政專項(xiàng)和“重中之重”建設(shè)是學(xué)校的大事，也是本部 門采購設(shè)備的重點(diǎn)和難點(diǎn)。上述采購項(xiàng)目中有不少為進(jìn)口設(shè)備，審批程序 復(fù)雜、手續(xù)繁雜，我處加強(qiáng)與杭州海關(guān)等相關(guān)管理部門的聯(lián)系與溝通，力 求提高效率，盡可能多地申報(bào)免稅指標(biāo)，為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。

此外，網(wǎng)絡(luò)分布式計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室、乒乓球基地建設(shè)、數(shù)字化校園應(yīng)用 系統(tǒng)建設(shè)、固體廢物處理與資源綜合利用實(shí)驗(yàn)室等項(xiàng)目，近期即將完成采 購工作。

【第二篇】：實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處工作總結(jié)，設(shè)備管理處工作總結(jié)

管理處工作總結(jié)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)全校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、設(shè)備采購管理、維修維護(hù)等 工作。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真開展各 項(xiàng)工作，加強(qiáng)全處職工思想政治工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為 指導(dǎo)， 深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 繼續(xù)解放思想， 堅(jiān)持改革開放， 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展， 促進(jìn)社會和諧，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，針對本部門的工作特 點(diǎn)，大力加強(qiáng)法紀(jì)法規(guī)和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)勤政廉政教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，提 高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，按照《四川師范大學(xué) 2009—2010 學(xué)年度第一學(xué)期工作 要點(diǎn)》 （校委發(fā)〔2009〕2３號）文件的要求，2009 年圓滿完成學(xué)校交給我處的 各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)歸納如下

一、教學(xué)科研儀器設(shè)備的購置與管理工作 我處設(shè)備管理科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購 法》《政府采購進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法》《四川省省級政府采購試行規(guī)程》《四川省 、 、 、 省級定點(diǎn)采購管理辦法》和《關(guān)于印發(fā)四川省 2009 年政府集中采購目錄及采購 限額標(biāo)準(zhǔn)的通知》等相關(guān)文件以及《四川師范大學(xué)校內(nèi)自行采購（招標(biāo)）管理規(guī) 定》等相關(guān)規(guī)定，以科學(xué)的方法、高度的工作責(zé)任感、誠懇的服務(wù)意識，積極開 展各項(xiàng)設(shè)備采購工作，較好地完成了教學(xué)科研儀器設(shè)備的采購任務(wù)。

（一）全面貫徹執(zhí)行政府采購法，基本完成本年度設(shè)備采購任務(wù)。

第一，教學(xué)科研設(shè)備政府采購預(yù)算總體情況。2009 年學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè) 備政府采購預(yù)算共計(jì) 2050 萬元。按照政府采購的相關(guān)規(guī)定，我處共完成了 2 次 委托政府采購中心集中采購，合同金額 196 萬元；完成了 13 次委托社會代理機(jī) 構(gòu)分散采購，合同金額 309 萬元；完成了 18 次協(xié)議供貨采購，合同金額 312 萬 元；共完成了 817 萬余元的教學(xué)科研儀器設(shè)備政府采購，剩余 1233 萬元的教學(xué) 科研儀器設(shè)備正按規(guī)定在政府采購執(zhí)行過程中。

第二， 教學(xué)科研設(shè)備政府采購的基本模式。按照財(cái)政廳對我校教學(xué)科研儀器 設(shè)備政府采購方式的批復(fù)意見， 本年度計(jì)劃安排的大部分教學(xué)專用儀器設(shè)備全部 委托給政府采購代理機(jī)構(gòu)實(shí)施采購， 通用設(shè)備和部分專用設(shè)備委托給政府采購中 心集中采購， 部分零散的通用設(shè)備用協(xié)議供貨的方式實(shí)施采購。所有的采購項(xiàng)目 在 10 月 31 日前均進(jìn)入了政府采購程序。

目前已經(jīng)完成了約 60%的年初預(yù)算和 70% 的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全年的政府采購計(jì)劃將在 2010 年 2 月結(jié)束。

第三，教學(xué)科研設(shè)備政府采購的實(shí)施進(jìn)展情況。截至 2009 年 12 月 31 日， 已經(jīng)招標(biāo)結(jié)束并完成供貨安裝調(diào)試的有教育技術(shù)演播實(shí)驗(yàn)室、計(jì)科學(xué)院、生科學(xué) 院等三個(gè)項(xiàng)目的專用設(shè)備，貨物總金額為 170 萬元；已經(jīng)完成公開招標(biāo)，合同已 簽等待供貨的有工學(xué)院、物電學(xué)院等兩個(gè)項(xiàng)目的專用設(shè)備，貨物總金額為 335 萬元； 已完成公開招標(biāo)正在中標(biāo)結(jié)果公示階段合同待簽的有經(jīng)管學(xué)院、土地資源 實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程觀摩實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)中心等四個(gè)項(xiàng)目的專用設(shè)備，貨物總金額為 385 萬元；經(jīng)公開招標(biāo)項(xiàng)目流標(biāo)等待重新招標(biāo)的有化學(xué)學(xué)院、體育學(xué)院、新聞傳播學(xué) 院、通用設(shè)備等四個(gè)項(xiàng)目的專用設(shè)備，預(yù)算總金額為 848 萬元。

第四，教學(xué)科研設(shè)備在實(shí)行政府采購過程存在的問題和困難。2009 年是我 校全面實(shí)施政府采購方式的第一年。按照有關(guān)規(guī)定，使用財(cái)政性資金采購依法制 定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、 工程和服務(wù)的行為均屬 于政府采購的范圍。我校的教學(xué)科研儀器設(shè)備均屬于該范圍。因此，全校所有的 教學(xué)科研儀器設(shè)備采購均采用政府采購方式。我們也嚴(yán)格按照《政府采購法》和 四川省財(cái)政廳的相關(guān)規(guī)定實(shí)施本年度教學(xué)科研儀器設(shè)備采購，發(fā)現(xiàn)了很多問題， 也不斷地在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 以便更好地開展下一階段我校教學(xué)科研儀器設(shè)備的政 府采購工作。

1、全年預(yù)算下達(dá)較晚。

我處統(tǒng)管設(shè)備費(fèi)預(yù)算學(xué)校 3 月底才確定的， 而財(cái)政廳最終下達(dá)給學(xué)校的預(yù)算 是四月中旬才確定的。

這也意味著我們的儀器設(shè)備采購計(jì)劃工作只能從 4 月才開 始進(jìn)行，實(shí)際采購工作開始時(shí)間會更晚。

2、預(yù)算不夠準(zhǔn)確。

由于多方面的原因， 年初計(jì)財(cái)處上報(bào)財(cái)政廳的政府采購計(jì)劃中涉及教學(xué)科研 儀器設(shè)備采購的經(jīng)費(fèi)額度只有 450 萬元，而全年的儀器設(shè)備采購計(jì)劃為 2200 萬 元，這與我們要完成的采購計(jì)劃差之甚遠(yuǎn)。直到 9 月初時(shí)，計(jì)財(cái)處在與教育廳和 財(cái)政廳多次協(xié)調(diào)后，才調(diào)整好預(yù)算。也就是說，大量的儀器設(shè)備采購工作只能在 9 月以后開始。

3、分散采購報(bào)告批復(fù)時(shí)間較晚。

由于高校教學(xué)科研儀器設(shè)備的具有品種多、數(shù)量大的特點(diǎn)，專業(yè)教學(xué)設(shè)備和 科研設(shè)備的性能指標(biāo)較為復(fù)雜， 不易把握，對高校的專用設(shè)備采購一般采用是政 府采購中的分散采購方式。按照規(guī)定，我校在 5 月份時(shí)將 2009 年擬采購的 1270 多萬元的專用設(shè)備采購計(jì)劃報(bào)給了教育廳計(jì)財(cái)處和財(cái)政廳政府采購監(jiān)督管理處 待批。但直到 9 月初，批復(fù)意見才下達(dá)，同意教學(xué)專用設(shè)備的委托社會代理機(jī)構(gòu) 實(shí)施采購，實(shí)際執(zhí)行采購的時(shí)間僅有 3 個(gè)多月。

4、政府采購的實(shí)效性較差。

政府采購法規(guī)定， 公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要方式。招標(biāo)工作一般要經(jīng) 過以下程序：招標(biāo)方式的送審與報(bào)批、招標(biāo)文件送審、招標(biāo)文件報(bào)批、在國家指 定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告和發(fā)售招標(biāo)文件、投標(biāo)、開標(biāo)及評標(biāo)、評標(biāo)報(bào)告送審及 備案、在國家指定的媒體上發(fā)布評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)放中標(biāo)通知書、中標(biāo)人與業(yè)主 簽訂合同。政府采購要按規(guī)定程序進(jìn)行運(yùn)作，采購周期一般長達(dá) 3 個(gè)月以上，不 能及時(shí)滿足學(xué)校對所需商品和服務(wù)的要求。

5、技術(shù)參數(shù)和配置方案的編制問題。

由于我校是第一年全部教學(xué)科研設(shè)備按照政府采購程序?qū)嵤┎少彛?這與原來 的采購方式有極大的不同。

部分學(xué)院在按照政府采購法和四川省的相關(guān)規(guī)定編制 采購需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)， 由于經(jīng)驗(yàn)不足或者市場調(diào)研不夠充分，在需求和標(biāo)準(zhǔn)的 提法上沒有實(shí)事求是全面完善的反映學(xué)校的采購需求或者提出了不客觀不公正 的指標(biāo)， 含有傾向性或排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，這些都會影響到政府采購工作的 正常實(shí)施， 造成項(xiàng)目公開招標(biāo)后流標(biāo)的現(xiàn)象。今年我們通過政府采購中心和社會 代理機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)的項(xiàng)目共 13 項(xiàng)，其中流標(biāo)項(xiàng)目有 6 項(xiàng)，占 46%，從比例來說 有點(diǎn)偏高。

流標(biāo)項(xiàng)目里有兩個(gè)項(xiàng)目流標(biāo)后二次公開招標(biāo)已成功，有四個(gè)項(xiàng)目修改 招標(biāo)方案后正在重新招標(biāo)過程中。

第五、教學(xué)科研儀器設(shè)備實(shí)施政府采購的改進(jìn)措施和建議。

1、正確編制采購預(yù)算。

制定預(yù)算的科學(xué)、 準(zhǔn)確與否是政府采購能否順利進(jìn)行的保證，學(xué)校年度預(yù)算 一經(jīng)財(cái)政批復(fù)，政府采購計(jì)劃一旦報(bào)出，其數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)就很難 更改，所以在預(yù)算編制過程中，必須全面準(zhǔn)確地編制年度設(shè)備采購預(yù)算，確保教 學(xué)科研儀器設(shè)備政府采購的順利實(shí)施。 2、加強(qiáng)設(shè)備管理部門和實(shí)驗(yàn)室教師政府采購知識的培訓(xùn)。

高校實(shí)施教學(xué)科研儀器設(shè)備政府采購工作從理論性、政策性、專業(yè)性來說都 要求很高， 需要具體制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案的教師具備很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和一定 的政府采購知識。

因此， 必須加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)室專業(yè)人員和設(shè)備管理部門經(jīng)辦人員的 政府采購技能培訓(xùn)，強(qiáng)化招標(biāo)訓(xùn)練，借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，提高運(yùn)作技巧。同時(shí)，還 要加強(qiáng)參與人員勤政廉政和職業(yè)道德教育，提高整體素質(zhì)，建立一個(gè)高層次、高 水準(zhǔn)的運(yùn)作體系。

3、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案的充分論證和設(shè)備技術(shù)方案的科學(xué)制定。

公開招標(biāo)做為政府采購的一種主要形式，綜合評分法是其主要評標(biāo)辦法。除 了價(jià)格因素外， 還要綜合考慮儀器設(shè)備的功能、 質(zhì)量、 性能、 服務(wù)和廠商的信譽(yù)、 資質(zhì)、 價(jià)格等各種因素。

對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案的充分論證和科學(xué)地制定設(shè)備技術(shù)方 案是保證采購到“性能價(jià)格比最優(yōu)”設(shè)備的前提條件。這要求我們的具體經(jīng)辦人 員要充分地調(diào)研市場、 合理科學(xué)地?cái)M定設(shè)備配置方案和技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，才能保證 政府采購工作的順利開展， 學(xué)校才能采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的合格產(chǎn)品。如果在這些環(huán) 節(jié)不能做到科學(xué)有效， 那就會造成項(xiàng)目招標(biāo)流標(biāo)，甚至?xí)绊懻５慕虒W(xué)科研活 動(dòng)，造成學(xué)校的損失。

4、以多種形式實(shí)施政府采購和校內(nèi)自主采購，滿足教學(xué)科研需求。

按照《政府采購法》和四川省的相關(guān)規(guī)定，除公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性 談判、單一來源采購、詢價(jià)采購等五種政府采購方式外，集中采購目錄中的通用 設(shè)備在一定條件下可以采用協(xié)議供貨的采購方式， 專用設(shè)備在一定條件下可以采 用分散采購和部門集中采購，目錄以外的設(shè)備可以采用自主采購等多種采購方 式。我們要充分領(lǐng)會上級部門文件精神，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，在政策允許的范圍內(nèi)用 多種采購方式實(shí)施學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè)備的采購， 更好地為學(xué)校的教學(xué)科研工作 服務(wù)。

【第三篇】：設(shè)備管理處工作總結(jié)，設(shè)備管理處工作總結(jié)

設(shè)備管理工作總結(jié)回顧 2011 年，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作進(jìn) 展順利，為公司安全生產(chǎn)運(yùn)行奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。并就年初確定“長 周期、低消耗”的目標(biāo)展開全面管理工作?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如 下

全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢， 一、設(shè)備管理工作 全年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況呈現(xiàn)良好態(tài)勢，年平均運(yùn)轉(zhuǎn)率 達(dá) 98.4%，超出去年 0.8 個(gè)百分點(diǎn) 98.4%， 1、定期召開設(shè)備例會，對各分廠主要設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng) 情況和目前主要設(shè)備存在的隱患及時(shí)匯總記錄， 并提出防范措施和處 理意見加以協(xié)調(diào)解決。

2、為保證全公司設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行，不發(fā)生設(shè)備事故，本年度 共組織檢修 7 次。其中老區(qū) 4 次，新區(qū) 3 次。各次檢修在我處協(xié)調(diào)及 各分廠和施工人員的共同努力下按時(shí)保質(zhì)完成。

3、本年度無重特大設(shè)備事故，發(fā)生二級事故 23 起，并對其進(jìn)行 了通報(bào)處理；一般事故 62 起，對其中有影響的一般事故、典型事例， 也進(jìn)行了通報(bào)處理。通過對事故的分析和處理，使廣大干部職工受到 教育和警示，減少和預(yù)防各類事故的發(fā)生，降低了設(shè)備故障率。對因 設(shè)備維護(hù)管理不到位，操作失誤等主觀原因造成的事故，我處將予以 重罰并通報(bào)，從而杜絕類似事故再次發(fā)生。

4、現(xiàn)場管理員每天深入現(xiàn)場，查找問題及隱患，及時(shí)上報(bào)。收 集點(diǎn)檢信息，在現(xiàn)場落實(shí)，并將情況反饋相關(guān)單位，要求其總結(jié)和整 改。減少了事故的發(fā)生率，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。 5、定期組織設(shè)備聯(lián)查，及時(shí)查找隱患，并對設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場備 件擺放崗位工的操作技能進(jìn)行抽查。

對表現(xiàn)好壞的單位做出獎(jiǎng)懲和考 核，從而提高崗位工的素質(zhì)。落實(shí)安全操作，安全生產(chǎn)。今年伊始， 大力開展“長周期、低消耗” 。對分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及潤滑加強(qiáng)了管 理， 并加大了考核力度。

制定下發(fā)了 《設(shè)備潤滑管理規(guī)定》 、 《液壓油、 潤滑油系統(tǒng)油質(zhì)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》《關(guān)于油品在線取樣檢測的通知》等針對 、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤滑的專項(xiàng)管理規(guī)定。對各分廠油耗量進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng) 計(jì)，對大型設(shè)備的油站、油品實(shí)施跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)呈報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)，并提出解決辦法。增設(shè)凈油設(shè)備提高油品品質(zhì)，減少了設(shè)備故 障率。

6、組織人員外出考察，引進(jìn)技術(shù)為我公司借鑒，在我公司開展 節(jié)能降耗小革小改項(xiàng)目，為進(jìn)一步減低成本做貢獻(xiàn)。如：一煉鋼電除 塵項(xiàng)目，2*75 ㎡、198 ㎡脫硫?qū)崿F(xiàn)外包運(yùn)營等項(xiàng)目。

二、備件管理工作 1、備品備件科本著“確保生產(chǎn)、避免浪費(fèi)”的原則，上報(bào)計(jì)劃 后，計(jì)劃員通過 ERP 編碼，核對庫存，查找備品備件臺賬，對各單位 不合理計(jì)劃進(jìn)行刪減，嚴(yán)格控制備品備件計(jì)劃數(shù)量，盡量減少物資閑 置和資金占用，截止至 11 月底，已為公司節(jié)省 8000 多萬，創(chuàng)下了新 的記錄。

2、 為控制成本， 鼓勵(lì)各單位降低易耗品的消耗， 我處特下發(fā) 《易 耗品“最高限額”的管理規(guī)定》 ，自該規(guī)定下發(fā)之后，嚴(yán)格督導(dǎo)各分 廠執(zhí)行，起到很好的效果。 3、為切實(shí)保障采購物資進(jìn)場質(zhì)量，防止不合格物資進(jìn)入生產(chǎn)環(huán) 節(jié)，我處參與了工程物資到貨驗(yàn)收并存檔了物資驗(yàn)收跟蹤卡，為質(zhì)量 提供保障和建立設(shè)備臺帳留下素材。

4、對于計(jì)劃檢修外協(xié)項(xiàng)目，我處積極組織招標(biāo)項(xiàng)目，以節(jié)約資 金為目的，選取服務(wù)質(zhì)量好的施工單位，為公司提供“低投入、高質(zhì) 量”的檢修，并得到了各分廠的好評。

5、及時(shí)落實(shí)經(jīng)理批復(fù)的采購合同，對物資有無采購必要及采購 數(shù)量實(shí)事求是，嚴(yán)格落實(shí)、把關(guān)。

6、落實(shí)年初孫總提出的技改降耗項(xiàng)目，我處號召各單位大力開 展設(shè)備技術(shù)改造活動(dòng)，在各分廠進(jìn)行全面動(dòng)員。制定了一些列改造方 案和措施，公司在 4 月份進(jìn)行了全面匯總并認(rèn)真組織實(shí)施。除小革小 改外，由公司組織實(shí)施的共 42 項(xiàng)，已實(shí)施 34 項(xiàng)，有 3 項(xiàng)因投資大、 效益不明顯而取消，其余項(xiàng)目逐步實(shí)施。一些改造項(xiàng)目取得了明顯成 效，如：一煉鐵渣池加反沖洗，二煉鐵棒條篩改造，熱風(fēng)爐加自動(dòng)燃 燒控制系統(tǒng)，高線油氣潤滑，帶鋼帶箱車磨等。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，這些項(xiàng)目 每年為公司創(chuàng)造效益約 640 萬元。

三、大中修技改完成項(xiàng)目 為保證安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，2011 年我處共組織了 5 次大 中修項(xiàng)目，包括

《2 萬制氧大修》 《老區(qū)豎爐中修》 《1#、2#爐熱風(fēng) 爐中修》 《軋鋼廠帶鋼大修》 《5#爐中修》 ，除軋鋼廠帶鋼大修外，其 余均已圓滿結(jié)束。大中修期間，積極組織相關(guān)單位開會討論，并深入 現(xiàn)場考察實(shí)際情況，制定科學(xué)的大中修方案，保質(zhì)保量按時(shí)完成大中 修項(xiàng)目。

總體上講，我處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了 2011 年初的既定 目標(biāo)和工作設(shè)想。

在接下來的一年里我處將繼續(xù)發(fā)揮職能， 再接再厲， 為公司的安全順產(chǎn)而努力！