6月13日，《山西日?qǐng)?bào)》頭版頭條發(fā)表了《耕耘沃土、破繭化羽》——省農(nóng)村信用聯(lián)合社在服務(wù)“三農(nóng)”中跨越發(fā)展的專題報(bào)道，文章分別以“破繭成蝶、力促轉(zhuǎn)身”為題，充分肯定了自2008年省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全省農(nóng)信社破繭化羽、涅 重生的發(fā)展歷程；以“情系三農(nóng)、力扶龍頭”為題，客觀總結(jié)了全省農(nóng)信社緊緊圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署，積極助推全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要業(yè)績(jī)；以“助農(nóng)增收、力促跨越”為題，詳實(shí)報(bào)道了全省農(nóng)信社以“支農(nóng)惠民行動(dòng)計(jì)劃”為載體，不斷增加農(nóng)民收入、服務(wù)全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局的具體規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)。

“三農(nóng)”問(wèn)題是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。服務(wù)“三農(nóng)”不僅是國(guó)家賦予農(nóng)信社的辦社宗旨和社會(huì)責(zé)任，更是農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。農(nóng)村信用社作為省委、省政府直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的地方性金融機(jī)構(gòu)，作為農(nóng)村金融的主力軍，如何做好服務(wù)“三農(nóng)”這篇大文章，至關(guān)重要，意義重大。

做好服務(wù)“三農(nóng)”這篇大文章，要牢牢把握“發(fā)展”這一核心。發(fā)展，是農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，也是確保支農(nóng)成效的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有各項(xiàng)工作的又好又快發(fā)展，就缺少支農(nóng)服務(wù)的底氣和實(shí)力。全省農(nóng)村信用社要堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，明確發(fā)展思路，加快發(fā)展步伐，在發(fā)展中化解矛盾、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作；要深入踐行“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持抓時(shí)點(diǎn)與抓經(jīng)常、單項(xiàng)抓與綜合抓、領(lǐng)導(dǎo)抓與全員抓緊密結(jié)合，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展；要按照省聯(lián)社黨委確定的“強(qiáng)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越”總體工作思路，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越，為更好地支持和服務(wù)“三農(nóng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

做好服務(wù)“三農(nóng)”這篇大文章，要緊緊抓住“服務(wù)”這一關(guān)鍵。服務(wù)，是農(nóng)村信用社核心競(jìng)爭(zhēng)力的具體體現(xiàn)，也是做好支農(nóng)服務(wù)的關(guān)鍵所在。服務(wù)質(zhì)量的好壞，在一定程度上決定著支農(nóng)水平的高低優(yōu)劣。全省各級(jí)農(nóng)村信用社要根據(jù)省聯(lián)社黨委關(guān)于“強(qiáng)服務(wù)”的具體要求，開(kāi)辟綠色通道、簡(jiǎn)化辦貸環(huán)節(jié)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程、提高放貸效率，堅(jiān)持陽(yáng)光辦貸、杜絕不良行為，進(jìn)一步改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)方式，提升支農(nóng)服務(wù)水平；要充分發(fā)揚(yáng)農(nóng)信社“背包下鄉(xiāng)”和“走村串戶”的優(yōu)良傳統(tǒng), 深入田間地頭，深入市場(chǎng)商鋪，深入廠礦企業(yè)，深入機(jī)關(guān)社區(qū)，營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)客戶，跟進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，密切社農(nóng)感情，并通過(guò)廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公、“送資金、送技術(shù)、送金融知識(shí)下鄉(xiāng)”等活動(dòng)，進(jìn)一步延伸金融觸角，增強(qiáng)服務(wù)功能，改善農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境；要穩(wěn)步推進(jìn)“農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程”，依托信合通銀聯(lián)卡、信合通福農(nóng)卡的發(fā)行，加快信息科技建設(shè)步伐,用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)的管理方法,進(jìn)一步提高科學(xué)管理能力和支農(nóng)服務(wù)水平；要通過(guò)設(shè)立信合便利店、金融服務(wù)站等方式，進(jìn)一步提高金融服務(wù)覆蓋面，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供全方位、深層次、多元化的金融服務(wù)。

做好服務(wù)“三農(nóng)”這篇大文章，要時(shí)時(shí)突出“創(chuàng)新”這一主題。創(chuàng)新，是農(nóng)村信用社可持續(xù)發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力，也是做好支農(nóng)工作的重中之重。全省各級(jí)農(nóng)村信用社要進(jìn)一步創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)理念，牢固樹立服務(wù)“大三農(nóng)”的全新理念,把服務(wù)對(duì)象由局限于傳統(tǒng)客戶擴(kuò)展到“大三農(nóng)”全局和縣域經(jīng)濟(jì)整體，實(shí)現(xiàn)從扶持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、從支持傳統(tǒng)農(nóng)村向支持社會(huì)主義新農(nóng)村轉(zhuǎn)變、從提供傳統(tǒng)金融服務(wù)向提供現(xiàn)代金融服務(wù)轉(zhuǎn)變；要進(jìn)一步創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)載體，緊緊圍繞省委、省政府確定的“工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化”這一總體目標(biāo)，突出“一村一品、一縣一業(yè)”和農(nóng)民增收這一工作重點(diǎn)，借助“支農(nóng)惠民行動(dòng)計(jì)劃”這一有效載體，在發(fā)展思路上主動(dòng)融入，在工作重心上主動(dòng)傾斜，在服務(wù)水平上主動(dòng)提高，確保實(shí)現(xiàn)“全年累計(jì)投放支農(nóng)貸款1100億元、涉農(nóng)貸款增幅高于各項(xiàng)貸款平均增幅、全年為400萬(wàn)以上農(nóng)戶提供金融服務(wù)”三大工作目標(biāo)；要進(jìn)一步創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)產(chǎn)品，積極探索開(kāi)辦林權(quán)抵押貸款、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)單質(zhì)押貸款等新業(yè)務(wù)品種，積極采取“信用社+龍頭企業(yè)（合作社）+基地農(nóng)戶”等多種模式，滿足客戶多元化金融服務(wù)需求；要進(jìn)一步創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)機(jī)制，建立定期通報(bào)制度、檢查制度、客戶經(jīng)理包村（社區(qū)）或包片制度、工作資料定期報(bào)送制度，積極運(yùn)用典型帶動(dòng)策略，總結(jié)支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)，培育先進(jìn)典型，確保支農(nóng)服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。只要我們堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”的根本方向不動(dòng)搖，持之以恒，堅(jiān)持不懈，就一定能在三晉大地上譜寫出支農(nóng)服務(wù)的新篇章，就一定能為全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，就一定能為省委、省政府及全省人民交上一份更加滿意的答卷！