從項(xiàng)目部辦公室到工地，雖然很近，但是差別很大。
1、態(tài)度
抱著虛心態(tài)度，千萬(wàn)不要以為大學(xué)生是天生驕子。驕子有驕子的水平，新生，你是菜鳥(niǎo)！謙虛的人，走到哪里都受歡迎。想學(xué)東西，把自己放低。
2、實(shí)踐
工地上苦，冬涼夏暖，想改變菜鳥(niǎo)的命運(yùn)，想想當(dāng)初自己是如何度過(guò)高三的，這些都是同樣的道理，要努力，才有收獲。
3、規(guī)范
規(guī)范跟施工直接掛鉤。管理，依據(jù)規(guī)范。有理有據(jù)，讓施工隊(duì)信服的基本。對(duì)監(jiān)理，業(yè)主，專業(yè)化贏得尊重。
施工隊(duì)老板的管理，關(guān)鍵在于合同。預(yù)見(jiàn)到可能發(fā)生的糾紛，爭(zhēng)執(zhí)，提前合同里約定好?；c(diǎn)心思，管理完善能讓自己省很多力。例如，工程量計(jì)量，施工隊(duì)管理，多打點(diǎn)字，條條框框列好。
在這里，不是指施工隊(duì)老板都不好，而是自己要完善，不要把該做的事情借口推辭，把不出現(xiàn)糾紛寄托到別人身上，該承擔(dān)的責(zé)任要承擔(dān)。
工地管控，不是項(xiàng)目部來(lái)管，而是老板的人管他們自己人，項(xiàng)目部管好老板的工長(zhǎng)，以點(diǎn)控面，獎(jiǎng)罰分明。管理要站在高處往下看，越是想懶就越要有高效的管理。
建議每天多總結(jié)，遇事冷靜。
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