二級建造師考試試題《建筑工程管理與實務》13
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:728 次 日期:2016-08-05 09:52:52
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33 背景資料

某企業(yè)(甲方)擬投資興建一棟辦公樓,建筑面積2000m2,結構形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構。招標前己經(jīng)出齊全部施工圖紙,某施工單位(乙方)根據(jù)招標文件編制了投標文件,經(jīng)過投標競爭獲得中標。中標后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定:

(1)合同總價為500萬元。

(2)本工程要求工期為160d。由于承包方的原因每拖延一天交工,發(fā)包方按結算價的萬分之二計算違約金,并承擔由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失,違約金累計不超過結算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延,發(fā)包方給予工期的補償。

(3)合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風險費用。乙方在報價中考慮了市場風險因素,無論實際施工情況如何,合同總價不作調(diào)整。

(4)工程款按月結算。

(5)合同價款調(diào)整方法:①設計變更和工程洽商,由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi),按甲、乙雙方約定的計價辦法,提出變更預算書,經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的,由承包人承擔有關費用;②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價,由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。.

雙方簽訂合同后,施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工,項目實施過程中發(fā)生以下事件:

事件一:施工單位為加快施工進度,未經(jīng)設計單位同意,將原設計的部分灰土墊層改為C15素混凝土,增加費用3000元。

事件二:施工期間因臺風迫使工程停工5天,并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元;臺風造成施工單位的施工機械損壞,修復費用4000元。

事件三:施工期間鋼材價格上漲,因此導致施工單位材料費用增加5萬元。

事件四:甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料,施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知,按工程變更洽商進行了施工??⒐を炇蘸筮M行結算時,施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元,要求甲方給予補償。

問題:

1.該工程合同屬于何種形式的合同?本工程采用這種合同形式是否合適?為什么?

2.該工程施工過程中所發(fā)生的以上事件,是否可以進行相應合同價款的調(diào)整?為什么?

參考解析:

1.(1)該工程合同屬于固定總價合同。

(2)本工程采用這種形式的合同是合適的。

理由:固定總價合同適用于工程量不大、能夠較準確計算、工期較短、技術不太復雜、風險不大的項目。

2.事件一:不可調(diào)整。

理由:施工單位不可擅自進行工程變更,由此造成的費用應由施工單位承擔。

事件二:由于不可抗力導致的費用,用于施工的材料損失,應由發(fā)包人承擔;施工單位機械設備損壞的損失,應由施工單位承擔。

事件三:不可調(diào)整。

理由:本工程采用的是固定總價合同,合同價款應當考慮材料市場變化的因素。

事件四:不可調(diào)整。

理由:施工單位沒有按合同規(guī)定的期限提出工程變更預算書,按合同應由承包人承擔相關費用。

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