目錄
第1章 建設(shè)項目管理相關(guān)理論的應(yīng)用
◆ 歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆ 過關(guān)必做習(xí)題精練
1.1 管理的職能、原理和方法
1.2 投資建設(shè)項目
1.3 建設(shè)項目管理的類型、目標(biāo)和任務(wù)
1.4 投資建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制
1.5 界面管理在建設(shè)項目管理中的應(yīng)用
1.6 價值工程的原理及其應(yīng)用
第2章 建設(shè)項目管理的組織理論及組織工具
◆ 歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆ 過關(guān)必做習(xí)題精練
2.1 組織與目標(biāo)的關(guān)系
2.2 建設(shè)項目的項目結(jié)構(gòu)分解及其編碼
2.3 基本組織結(jié)構(gòu)模式及其應(yīng)用
2.4 業(yè)主方建設(shè)項目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.5 工作任務(wù)分工和管理職能分工
2.6 工作流程組織
2.7 建設(shè)項目管理規(guī)劃與建設(shè)項目組織設(shè)計
第3章 建設(shè)項目實施的組織模式
◆ 歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆ 過關(guān)必做習(xí)題精練
3.1 建設(shè)項目法人責(zé)任制
3.2 業(yè)主方管理的組織模式
3.3 建設(shè)項目業(yè)主方管理部門的設(shè)置原則和任務(wù)
3.4 建設(shè)項目的管理咨詢
3.5 建設(shè)項目工程任務(wù)實施的模式
3.6 特許經(jīng)營項目常用模式
3.7 建設(shè)項目管理的發(fā)展趨勢
第4章 建設(shè)項目人力資源管理
◆ 歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆ 過關(guān)必做習(xí)題精練
4.1 建設(shè)項目人力資源管理的特點和任務(wù)
4.2 項目經(jīng)理
4.3 建設(shè)項目人力資源管理的方法
4.4 建設(shè)項目溝通管理
第5章 投資建設(shè)項目信息管理
◆ 歷年真題分章詳解
2012年真題詳解
2011年真題詳解
2010年真題詳解
2009年真題詳解
◆ 過關(guān)必做習(xí)題精練
5.1 建設(shè)項目信息管理的任務(wù)
5.2 建設(shè)項目信息分類和編碼
5.3 建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)
5.4 工程管理信息化
5.5 建設(shè)項目文檔管理
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