計劃組織協(xié)調(diào)能力是事業(yè)單位考試中必不可少的一種能力。事業(yè)單位工作中，面對的各種工作錯綜復(fù)雜，必須要有明確的目標(biāo)、要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)各方、合理安排各種資源、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，才能把工作做好。因此，在事業(yè)單位考試中往往會出現(xiàn)此類題目。計劃組織協(xié)調(diào)能力類題目也是考生最容易掌握的，因此必須引起廣大考生足夠的重視。
面試測試的各種能力中，計劃組織協(xié)調(diào)能力試題類型較為單一，最容易按照固定套路來回答，考查這類能力的題目一般都是給一個活動及主題，設(shè)定某種身份，進(jìn)行計劃組織和協(xié)調(diào)。其答題思路基本上可按三個階段進(jìn)行：
一、計劃籌備階段：也就是活動前，主要是明確工作目的和意義，確定活動主題，根據(jù)活動目標(biāo)，制定活動計劃，主要包括時間、地點(diǎn)、對象、內(nèi)容、方式等。
二、組織實施階段：即活動中，根據(jù)計劃實施，檢查實施過程。根據(jù)主題確定目標(biāo)，目標(biāo)確定對象，對象確定方式和內(nèi)容。同時及時溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào)，注意與領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時發(fā)現(xiàn)并糾正計劃與實際不符的地方并提出解決方案，對于突發(fā)情況有應(yīng)急預(yù)案。另外，做好宣傳工作。
三、總結(jié)提高階段：做好活動的善后工作。對整個活動進(jìn)行總結(jié)，活動中成功的地方及失敗的地方都需要進(jìn)行經(jīng)驗匯總，最好寫成書面報告向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
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