一至三號機組已建成移交生產(chǎn)，四號機組已進入調(diào)試階段；在役的三臺機組運行情況總體良好，部分經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)于同類型機組，機組投產(chǎn)以來，已累計發(fā)電 219017萬千瓦時，為江蘇南京地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是，在機組投產(chǎn)的一年多時間里，也發(fā)生了一些不該發(fā)生的問題，剛才行政部對投產(chǎn)以來的安全工作作了回顧，對發(fā)生的幾起事故作了剖析，燃料部、發(fā)電部也就近期兩起人身傷害做了分析，也都認(rèn)識到安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固，安全管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)。下面我就安全生產(chǎn)工作談幾點意見。

一、認(rèn)真吸取近期發(fā)生的幾起事故的教訓(xùn)，真正做到“四不放過”

9月6日燃料部發(fā)生的人身傷害事故暴露出少數(shù)職工安全意識不強，安全管理工作不到位,對現(xiàn)場危險點及可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清，自我防范能力弱，也說明我們的安全教育仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和差距。

8月15日，發(fā)電部發(fā)生的導(dǎo)致氨水噴入雙眼的人身傷害事故，暴露出的問題是在個別職工中仍然存在有章不循的習(xí)慣性違章行為,對可能造成的危害抱有僥幸心理。

這兩起人身事故后果雖不嚴(yán)重,但性質(zhì)很嚴(yán)重,既不是設(shè)備問題也不是技術(shù)問題，為什么會發(fā)生？值得我們與會的安全管理第一責(zé)任人和安全管理人員去反思。同志們試想,連自身的安全都不能保證,怎么能實現(xiàn)我們“三地”的安全生產(chǎn)長治久安，對此，各級安全管理人員及責(zé)任人要有清醒的認(rèn)識。希望相關(guān)單位嚴(yán)格按照電力事故調(diào)查規(guī)程的要求、真正做到 “四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）。

二、以加強執(zhí)行力建設(shè)為重點，認(rèn)真落實以行政第一責(zé)任人為首的各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正實現(xiàn)“五個到位”

一是要強化各項規(guī)章制度的執(zhí)行力，加大對“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”的執(zhí)行力度，以“三鐵”反“三違”；二是強化安全目標(biāo)的“三級控制”，部門是關(guān)鍵，班組是重點，要一級保一級、一級對一級負責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項違章和事故的責(zé)任追究制度，堅持“居安思危，小題大做”，發(fā)生任何不該發(fā)生的事，都要追究責(zé)任，一追到底；三要進一步加強安全檢查與監(jiān)察力度，充分發(fā)揮各級安監(jiān)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的作用，積極檢查和分析事故“隱患點”和“危險點”，制定切實可行的防范措施，確保企業(yè)生產(chǎn)工作正常穩(wěn)定，真正實現(xiàn)“五個到位”，即：安全思想教育到位、崗位安全職責(zé)到位、安全措施到位、具體行動到位、事前預(yù)防到位。

三、以即將進行的一號機組首次大修為契機，強化安全管理，提高設(shè)備健康水平

即將進行的一號機組大修是我們承包××電廠以來進行的首次大修，其意義和重要性在本周一的大修動員會上已經(jīng)說了，希望檢修公司合理組織好人力，協(xié)調(diào)好“三地”日常維護和外出檢修工作，確保完成安全、質(zhì)量、工期三方面的任務(wù)。

“三地”發(fā)電部要牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，要強化電量意識，想方設(shè)法降本增效，努力完成上級或與甲方簽定的生產(chǎn)承包任務(wù)。

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