申論熱點(diǎn)員工磕頭跪拜領(lǐng)導(dǎo)是畸形企業(yè)文化
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:752 次 日期:2015-12-30 09:24:31
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背景鏈接

2015年9月,有網(wǎng)友爆料稱,沈陽鐵西建設(shè)大路愛工街凱旋門小廣場,有企業(yè)員工在廣場上集體跪拜領(lǐng)導(dǎo),并高呼“感謝x總,給我工作!”

該火鍋店負(fù)責(zé)人稱,確實(shí)有跪拜動作,但這屬企業(yè)文化中的感恩文化,喊的是感謝父母養(yǎng)育之恩及企業(yè)做大做強(qiáng)之類的口號,并不是感謝領(lǐng)導(dǎo)給工作。

深度解析

[綜合分析]

跪在古代的確是很正常,但這是幾千年前的封建禮儀,與倡導(dǎo)現(xiàn)代文明的新社會,顯然是有些格格不入?;疱伒觐I(lǐng)導(dǎo)解釋說是企業(yè)文化,下跪是為了感恩。感恩應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心,而無需采用下跪的方式。領(lǐng)導(dǎo)以下跪是企業(yè)文化為由,將權(quán)力化下的尊卑體現(xiàn)淋漓盡致,而員工礙于生存的壓力,不得不任由領(lǐng)導(dǎo)擺布,把人性尊嚴(yán)拋于腦后。“一個愿打一個愿挨”,實(shí)際上是對權(quán)力的妥協(xié),是在向權(quán)力下跪。

[問題分析]

一方面,自身權(quán)力的缺失和弱化。面對權(quán)利,下跪員工缺乏勇于反抗的血性和精神意志。革命先烈劉胡蘭、方志敏等不屈不撓,寧死不肯下跪,體現(xiàn)的是一種民族氣節(jié)和英雄氣概。底層百姓也應(yīng)如此,生活貴在知足常樂,不用刻意去追求貧與富,也不必過分強(qiáng)調(diào)尊卑。

另一方面,對權(quán)力缺乏正確的認(rèn)識。領(lǐng)導(dǎo)之所以崇尚權(quán)力,還是對權(quán)力缺乏正確的認(rèn)識。企業(yè)老板的權(quán)力來自于員工,政府官員的權(quán)力來自于人民。既然高層的權(quán)力都來自于底層,也應(yīng)明白“水能載舟亦能覆舟”的道理。在必要的時候還需把權(quán)力還給人民,用好權(quán)力的每一分每一厘,為他們辦好事、服好務(wù)。

[參考措施]

其一,樹立正確的企業(yè)文化觀。社會興起“企業(yè)文化熱”,大大小小的公司紛紛宣傳致力于企業(yè)文化建設(shè)。但事實(shí)上,許多急功近利的老板根本沒有弄明白什么是企業(yè)文化,更不知道如何打造企業(yè)文化。感恩是一種生活態(tài)度,是一種美德,應(yīng)該是社會上每個人應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則,也是做人的起碼修養(yǎng)?,F(xiàn)代企業(yè)打造感恩文化,就要讓員工從內(nèi)心對父母、他人、社會、國家抱有一種感激之情,進(jìn)而愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé),在工作中找到認(rèn)同感、歸宿感。換言之,企業(yè)的感恩文化要以啟迪良知與理性為前提,需要員工的主動參與和積極參與。

其二,工會履行監(jiān)督責(zé)任,維護(hù)員工利益。在企業(yè)中并非老板獨(dú)大,工會應(yīng)該履行好自己的監(jiān)督責(zé)任。應(yīng)該站出來,給員工撐腰,喚醒長期沒有話語權(quán)的員工的維權(quán)意識,讓他們在強(qiáng)勢的老板面前抬起頭,挺起胸膛,站直身子,有底氣向“跪拜老板”說“不”。同時,企業(yè)工會也應(yīng)該“硬”起來,給員工提供一個與資方對話、博弈的平臺。

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