領(lǐng)導(dǎo)安排你和單位老同事一起開展一項(xiàng)社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，你準(zhǔn)備怎樣與老同事合作開展工作?

【解析】

為了保證能夠獲得全面、系統(tǒng)、客觀的研究數(shù)據(jù)，為后續(xù)決策提供科學(xué)依據(jù)，我會(huì)綜合考慮老同事的個(gè)人特點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面開展工作。

首先，吸取老同事的經(jīng)驗(yàn)，制定明確的調(diào)研方案。老同事具有豐富的調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，制定方案之前我會(huì)事先聆聽他對本次調(diào)研活動(dòng)的整體建議。然后結(jié)合本次調(diào)研的目標(biāo)，共同制定工作方案。在制定方案的過程中，我會(huì)充分尊重老同事的意見，借鑒他的過往經(jīng)驗(yàn)，對于一些疑問我也會(huì)及時(shí)提出，通過共同商討的方式?jīng)Q定。

其次，分工協(xié)作，做好調(diào)研開展前的準(zhǔn)備工作。老同事在調(diào)研方面有較多的經(jīng)驗(yàn)，對于調(diào)研過程所需的前期資料數(shù)據(jù)比較清楚，所以前期的資料搜集整合工作，可以交由他負(fù)責(zé)，一方面可以讓他發(fā)揮自己的優(yōu)勢，另一方面還可以減少老同事的負(fù)擔(dān)。對于資料打印、實(shí)地試調(diào)研或者具體聯(lián)絡(luò)工作由我來負(fù)責(zé)。再次，具體調(diào)研過程中，各司其職。組件調(diào)查小組，深入到各個(gè)調(diào)查地點(diǎn)，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查?？紤]到老同事的身體，不適合大量的體力勞動(dòng)，我會(huì)主動(dòng)承擔(dān)起問卷調(diào)查或者實(shí)地走訪。做好紙質(zhì)問卷的發(fā)放、回收和統(tǒng)計(jì)工作。需要面對面訪問的，我會(huì)根據(jù)訪問提綱，做到提問和記錄。而對于比較省力、省時(shí)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和電話調(diào)查，可以由老同事具體負(fù)責(zé)。在調(diào)查過程中跟老同事做好隨時(shí)的協(xié)調(diào)，既保證調(diào)研活動(dòng)的進(jìn)度，又要保證不同調(diào)查方式調(diào)查數(shù)據(jù)的回收。

最后，調(diào)研結(jié)束后，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。在整個(gè)調(diào)查工作結(jié)束后，我會(huì)將全部數(shù)據(jù)匯總整理，整理完畢后，請老同事檢查把關(guān)，確保數(shù)據(jù)無誤后，通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，根據(jù)分析結(jié)果整理出本次的調(diào)研報(bào)告，此后和老同事將調(diào)研報(bào)告上交領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間同時(shí)進(jìn)行簡單的當(dāng)面匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)清楚本次調(diào)研活動(dòng)的整個(gè)過程。