領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行新的考核辦法，實(shí)現(xiàn)考核量化和科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)讓你和小陳負(fù)責(zé)此事，但同事們對新的辦法多有抱怨，小陳也想打退堂鼓，你怎么辦?

【參考答案】

科學(xué)化的考核制度讓付出和回報成正比，是對工作認(rèn)真努力的員工一種肯定和嘉獎，而對于工作敷衍了事的員工也是一種鞭策和激勵，有利于激勵員工工作積極性，形成良好的工作氛圍。既然領(lǐng)導(dǎo)交給我和小陳負(fù)責(zé)推行新的考核辦法，我會和小陳通力協(xié)作，不辱使命，讓新辦法順利推行下去。

首先，任何新規(guī)定的推行或多或少會遇到阻力，我作為新規(guī)推行的負(fù)責(zé)人之一,應(yīng)該保持良好的心態(tài)，正視困難，找到新規(guī)難推行的癥結(jié)所在，有針對性找到解決之策,進(jìn)行各個擊破。

其次，和小陳溝通，互相交換意見。小陳作為負(fù)責(zé)人之一，如果打退堂鼓，非常不利于新辦法的推行，所以我要起到正面的引導(dǎo)和鼓勵作用，傾聽小陳的顧慮之后，一方面和小陳分析新辦法的積極作用;另一方面向小陳說明，如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不能完成，新辦法不能順利推行，今后對于我們個人發(fā)展是不利的。相信小陳權(quán)衡利弊之后會做出正確的選擇。

再次，召集全體職工會議，宣讀和學(xué)習(xí)新辦法的條款內(nèi)容。之后，與各部門負(fù)責(zé)人召開討論會，分別聽取其部門內(nèi)部對新條款內(nèi)容的意見和疑惑，并與部門負(fù)責(zé)人討論問題條款，對確實(shí)存在問題的條款進(jìn)行標(biāo)注，并對提出的并通過討論一致認(rèn)可的修改意見進(jìn)行整理，匯報領(lǐng)導(dǎo)，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改和完善。

最后，再次召開全體職工大會，向所有員工說明本辦法是在廣泛聽取大家意見，多次討論之后，進(jìn)行了部分修改，對大家存在疑惑的條款進(jìn)行解釋說明，并對修改過內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充說明。希望新規(guī)定得到大家的認(rèn)可和支持，并宣布新規(guī)定的執(zhí)行時間。

會后對新規(guī)定以正式文件的形式下發(fā)，確保其權(quán)威性。