【題目】你所在單位和某單位合作,但是某單位的專家總是爽約,領導為此批評了你,同事們也埋怨你,請問你該如何處理?
【答題思路】
單位之間的合作與交流能夠促進彼此之前的交流與合作,彼此學到好的經驗,得以進步,更好地開展工作。但是我單位與另一單位進行合作,但是專家總是爽約,領導批評我,同事埋怨我,對此,我會認真聽取領導的批評,對于同事的抱怨也不必太放在心上,畢竟他們不是針對我個人的,我必須認真的思考并解決這個問題。
首先,我會認真的分析出現這種情況所產生的原因。
如果是在兩單位合作的過程中,我沒有與合作專家及時的溝通,以至于專家對我們單位有不了解的地方,致使專家心里有想法,進而開會爽約,如果是這樣的話,在以后,我應當更加積極的解決專家與我單位之間存在誤解的地方,以便于兩單位之間更好的合作;
如果是專家對在合作過程中,對我方提出的建議不予以認同才爽約的話,我會及時的與這位專家進行溝通,了解他關于有關情況的建議,并將他的建議反饋給我單位的領導和有關負責人員,并在以后的工作中,及時的糾正我們工作中不當的地方。
如果雙方對問題的看法沒有實質性的差異,只是我在兩單位之間沒有做好協(xié)調工作,我會及時向專家進行道歉,請他諒解我工作中出現的失誤。也相信專家和我一樣,是希望合作能夠很好的開展下去的。
我會通過各種方法解決合作過程中出現的問題,并且也相信合作單位的合作誠意,他們同樣也會意識到合作的重要意義的。
最后,我會對此次合作過程中出現的問題進行及時的總結,并在以后的工作中時刻提醒自己,不能犯類似的錯誤,以便于很好的完成領導交給的任務。